Menos tempo a construir o método. Mais tempo a decidir.
Durante décadas, a consultoria foi construída com base num modelo essencialmente artesanal. Cada projeto começava quase do zero. As equipas recolhiam informação, desenhavam metodologias, construíam modelos de análise, organizavam workshops e produziam entregáveis específicos para cada cliente. Esse modelo continua a ter grande valor, sobretudo quando o desafio é verdadeiramente único e exige um nível […]
A consultoria não tem de começar sempre do zero
Durante décadas, a consultoria foi construída com base num modelo essencialmente artesanal. Cada projeto começava quase do zero. Esse tempo terminou. As equipas recolhiam informação, desenhavam metodologias, construíam modelos de análise, organizavam workshops e produziam entregáveis específicos para cada cliente. Esse modelo continua a ter enorme valor, sobretudo quando o desafio é verdadeiramente único e […]
A tecnologia deixou de ser uma decisão de IT. Passou a ser uma decisão de gestão.
Durante muitos anos, a tecnologia foi encarada sobretudo como uma função de suporte. Cabia às equipas de Sistemas de Informação assegurar o funcionamento das aplicações, das infraestruturas e dos equipamentos utilizados pela organização. A tecnologia era importante, mas permanecia, em grande medida, circunscrita ao domínio do IT. Esse tempo terminou. Hoje, praticamente todas as decisões […]